Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X

Managementul proiectelor: 9 tehnici eficiente cand esti in criza de timp

Tags: project management, criza de timp, tehnici de management al proiectelor, management proiect

Ce fel de tehnici folosesti pentru management-ul proiectelor atunci cand esti in criza de timp? Iata cateva metode eficiente identificate de specialisti.
1. Identifica elementele care nu au fost promise/ care nu conteaza pentru bunul mers al proiectului si nu iti mai irosi timpul pretios efectuandu-le.
 
2. Elimina elementele neesentiale.
 
3. Elimina elementele care confera proiectului un aspect incomplet.
 
4. Renunta la perfectiune, alege sa finalizezi proiectul chiar daca nu va iesi perfect.
 
5. Nu mai astepta raspunsuri care intarzie sa apara, ci alege tu cele mai probabile raspunsuri.
 
6. Forteaza luarea deciziilor si nu mai reveni asupra acestora.
 
7. Solicita ajutor de la ceilalti membri ai echipei sau alti membri ai organizatiei.
 
8. Noteaza cele mai importante sarcini de realizat.
 
9. Gandeste mai mult, vorbeste mai putin si actioneaza!
Autor: Adelina Moisan


Ti-a placut acest articol?
Recomanda-l prietenilor:
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele

Rating:


Nota: 5 din 5 - 1 vot.

Newsletter zilnic GRATUIT

Comentarii 0 comentarii

Lasa un raspuns

Informatiile scrise aici sunt confidentiale.
Adresa de email data nu va fi publicata niciodata. De asemenea, toate informatiile furnizate nu vor fi partajate cu terte persoane.


Da, vreau informatii despre produsele Rentrop&Straton. Sunt de acord ca datele personale sa fie prelucrate conform Regulamentul UE 679/2016