Puntea de legatura dintre buget si marketing este indispensabila

In cazurile in care nu se comunica eficient, pot aparea intotdeauna dificultati in repartizarea bugetului. Va trebui sa stim intotdeauna cate reclame exista, cat ne costa seminariile, conferintele sau prezentarile, cat costa fiecare strategie de marketing online si cat costa orice tine de marketing si promovare.

Daca dinspre departamentul care are in grija repartizarea bugetului ni se fac recomandari de reducere a costurilor, va trebui sa stim imediat daca acest lucru este posibil si care vor fi consecintele. In caz contrar, rezultatele pot fi dezastruoase pentru intreaga afacere.

Bugetul se stabileste in functie de clienti si de ceea ce cumpara. Sa ne imaginam, asadar, ca ne organizam bugetul avand in vedere tipurile de lcienti si ceea ce achizitioneaza acestia de la compania noastra:

- clienti noi care cumpara produse deja existente de ceva vreme
- clienti mai vechi care cumpara produse mai vechi
- clienti noi care cumpara produse noi
- clienti mai vechi care cumpara produse noi

Asta ne va ajuta pe noi sa ne dam seama in ce directii se impart eforturile noastre de marketing si sa putem explica totodata si mai bine departamentului de Finante de ce sunt necesare sumele pe care le cerem.

Va trebui sa putem folosi un limbaj de business prin care sa explicam tendintele de pe piata, comportamentul clientilor si sumele pe care le implica strategiile de marketing.