3 calitati ale managerului modern

Cand vine vorba de evolutia modului de  amunci, managerii trebuie sa aiba cateva calitati pentru a-si ajuta organizatiile sa creasca. 

 

1. Lupta cot la cot cu subalternii.

 

Modelul managementului viitorului consta in indepartarea piedicilor din calea angajatilor pentru a-i ajuta sa aiba succes. Ideea traditionala de management bazata pe impunerea ordinii, pe controlul prin frica este depasita. Angajatii munceau din greu pentru a-si ajuta managerii sa ajunga unde vroiau. Acum se pare ca lucrurile stau exact pe dos. Angajatii sunt cele mai valoroase bunuri ale companiei. In trecut, seful spunea „sariti” si angajatii intrebau „cat de sus?”. Acum managerii trebuie sa sara odata cu angajatorii.

 

2. Intelege tehnologia.

 

Nu ne referim la expertiza tehnica. Nu toti managerii trebuie sa devina experti IT. Totusi, trebuie sa inteleaga peisajul general si modul in care acesta le influenteaza munca. Asta pentru a se putea adapta si pentru a evolua inaintea competitiei.

 

3. Conduce prin puterea exemplului.

 

Odata ca niciodata, era de ajuns ca managerii sa spuna ca sprijina o idee. Aprobau un buget si spuneau „dati-o inainte”. Acum asta nu mai e suficient, caci managerii trebuie sa fie acolo, al firul ierbii si sa foloseasca aceleasi instrumente pe care le folosesc si angajatii lor. Este imposibil ca angajatii sa se schimbe si sa evolueze, daca managerii nu fac acelasi lucru.