7 angajati de care sa scapi ACUM

1. Cand un angajat iti creeaza mai multe probleme decat rezolva, cand dauna provocata la nivelul companiei cantareste mai greu decat realizarile lui, e timpul sa va spuneti la revedere.

 

2. Unii oameni au o imagine de sine exacerbata si cred ca pot face orice sau tanjesc dupa atentia pe care o primesc pentru ca primit cerul si luna. Dar cand ego-ul lor scrie niste cecuri pe care capacitatile lor nu le pot incasa, asta este o problema care nu poate fi rezolvata decat cu un psihiatru remarcabil.

 

3. Daca nu-ti pasa ca ai o companie mica-mititica sau ai una care intra in topul 500 al revistei Fortune, clientii sunt o piatra pretioasa greu de gasit si usor de pierdut. Nu ai deci nevoie de oameni care cred ca business-ul are legatura cu ei si temperamentul lor nesuferit cu care resping clientii.

 

4. Angajezi pe cineva sa faca un anumit lucru. Ca sef, trebuie sa-i dai fisa postului si instrumentele de munca. Apoi, acel cineva trebuie sa-si suflece manecile si sa se apuce de orice are de facut. Daca nu poate sau nu vrea, inseamna ca trebuie sa mergeti pe drumuri separate.

 

5. Unii oameni par capabili, dar cand trebuie sa-si murdareasca mainile, se fofileaza si nu te poti baza pe ei. Viata este prea scurta pentru a avea angajati de acest gen.

 

6. Exista angajati care cer mai multe decat li se cuvine. Deseori, acestia sunt cei care au gura cea mai mare si sar ca arsi, de fiecare data cand cineva din jurul lor greseste. Nu ai nevoie de doza uriasa de negativitate pe care o imprastie peste tot.

 

7. Orice companie are niste reguli care-i contureaza politica, misiunea, esenta ei in marea de companii. Daca angajezi pe cineva caruia nu-i pasa de nimic, care nu suporta in niciun fel autoritatea, care incalca prea des regulile, arata-i, spre binele tau, cartonasul rosu.