Cum angajez: Vinde-mi un pix. Acum

Scoala vietii este mai importanta decat calificarile. Daca nu esti medic, stomatolog, avocat, calificarile sunt irelevante si managerii care te purica la modului de psihopedagogie pe diploma de licenta gresesc. Pot exista developeri fara facultate care sunt foarte creativi si au capacitatea de a schimba industria cu totul. 

 

Oamenii vor minti la interviu, pentru ca sunt in cautare de salariu care sa le asigure un viitor sigur. La ce sunt dispusi pentru a ajunge acolo? Uneori la orice, asa ca minciuna este floare la ureche.

 

Asa ca de ce sa nu folosesti metoda veche de a testa oamenii din vanzari punandu-i sa-ti vanda un pix (sau orice iti cade in mana). Ideea este sa vezi cum reactioneaza la presiune, ce intrebari iti pun la schimb si, mai important, cum cresc valoarea unui obiect atat de simplu. 

 

Cand treci in revista experienta, intreaba-i de ce nu si-au atins obiectivele. Nu ramane la suprafata subiectelor si aprofundeaza de ce au facut ce au facut. Prospectii buni nu se tem sa-ti spuna bunele si relele carierei lor.

 

Expertii iti vor spune ca tehnicile comportamentale sunt cea mai buna metoda de angajare. Dar nu este de ajuns ca cineva sa-ti spuna cum s-a purtat intr-un anume scenariu. Pot sa lase greselile la o parte si sa potretizeze o imagien poztiva. Vrei sa vezi cum reactioenaza acum.

 

Creeaza scenarii care sa se desfasoare live in timpul interviului si roaga candidatul sa raspunda ca si cum situatia ar fi reala. De exemplu, vrei sa angajezi un customer service manager. Pune in scena o situatie in care un client se plange de mama focului si ameninta cu distrugerea companiei. Cauta pe cineva care poate digera problema, o poate rezolva si furniza o solutie rapida care iti este si emotional pe plac. 

 

Nu te teme sa fii dur la inetrviul de angajare, caci nu este un atac personal. Este pur si simplu business. Ii ajuti si pe candidati sa-si dea seama daca jobule ste sau nu pentru ei. I-ai chemat la tine sa-i intervievezi in vederea angajarii, nu sa le irosesti timpul, asa ca ei pierd slujba.

 

Bazeaza-te pe instinct si angajeaza persoane care se potrives si din punct de vedere cultural companiei. Pune-i sa se intalneasca cu echipa cu care vor lucra. Ia-le si acestora feedback-ul. 

 

Daca-ti place persoana, daca aceasta poate face ce e fisa postului, daca ai testat-o si colegii o plac, felicitari, ai gasit pe cine trebuia.