Managementul timpului. Ii acordam importanta cuvenita?

Cum ne motivam insa suficient de mult incat sa nu mai amanam acele sarcini care oricum nu ne vor lasa sa dormim peste noapte? Si ce inseamna, pana la urma, managementul timpului?

Pe scurt, asta presupune sa ne asiguram ca durata de timp potrivita este acordata activitatii potrivite. Astfel de asocieri se fac in functie de importanta activitatilor respective, iar durata de timp va trebui sa fie suficient de mare incat sa permita realizarea activitatii in mod eficient.

Cu alte cuvinte, va trebui sa folosim la maximum acel minimum de timp de care dispunem. Unele activitati trebuie intocmite mai devreme, iar altele pot fi realizate mai tarziu. Un bun management al timpului ar trebui sa existe nu doar in cadrul organizatiilor, ci si in viata de zi cu zi.

Managementul timpului include:

- o planificare eficienta;
- stabilirea unor obiective;
- fixarea unor termene limita;
- delegarea sarcinilor;
- aranjarea activitatilor in functie de importanta;
- atribuirea timpului potrivit pentru executarea sarcinilor.

Pentru a ne asigura ca planul nostru este unul eficient, va trebui sa notam in scris toate aceste activitati, sa facem liste cu cele mai importante sarcini si sa construim un program prin care sa ne asiguram ca proiectele sunt finalizate la timp.


Managementul timpului este cuprins si in managementul de proiect despre care am scris aici.