INTERVIU MARKETINGPORTAL.RO - Mihai Stanescu: Leadership-ul individual va fi inlocuit cu unul de sistem

Mihai Stanescu: Coaching-ul scoate la iveala resursele ascunse din oameni, indreptandu-i catre rezultate cu mult mai performante decat sunt obisnuiti. Iar performanta mai buna inseamna profit mai mare. 

 

Mihai Stanescu: Avand in vedere ca leadership-ul bazat pe comanda si control si-a atins limitele competentei, secolul al 21-lea promite un alt tip de relatie intre oameni si afacerile in care sunt implicati. Iar aceasta relatie este mai degraba descrisa de fenomene precum circularitatea energiei, retele care se adapteaza mai rapid la schimbari pentru ca lucreaza descentralizat, decizii locale si flexibile, folosirea inteligentei colective in crearea de produse si strategii etc. Cu alte cuvinte, leadership-ul individual va fi inlocuit treptat de un leadership de sistem. 

 

Mihai Stanescu: Destul de putin, deocamdata. Intr-o tara in care oamenii sunt obisnuiti sa li se spuna ce sa faca (si sa nu faca ce li se spune!), coaching-ul este privit cu suspiciune. Insa deschiderea creste de la an la an, in mare parte datorita rezultatelor de business mult peste asteptari obtinute de acei indrazneti care au vazut deja in coaching atat o oportunitate de a se dezvolta ei insisi, cat si un mod de a-si dezvolta afacerile. 

 

Mihai Stanescu: Coaching-ul este o metaprofesie. Se potriveste in orice domeniu de business si nu numai, pentru ca dezvoltarea de noi abilitati si comportamente afecteaza pozitiv oamenii, indiferent de specificul concret al profesiei. La coaching poate apela un antreprenor, un manager, dar si un sportiv, un activist in domeniul nonguvernamental, un medic sau un student. In masura in care toti acestia isi doresc rezultate extraordinare, coaching-ul le poate face un serviciu imens.

 

De cele mai multe ori, este mai bine pentru coach sa nu aiba experienta in domeniul in care clientul - individual sau colectiv - functioneaza. Aceasta lipsa aparenta de experienta ajuta procesul de coaching.

 

Mihai Stanescu: In ceea ce ma priveste, dupa 10 ani de coaching de business, am ajuns la concluzia ca marimea companiei este mai putin relevanta. Am avut si am clienti care sunt jucatori "mici" in domenii dominate de mari corporatii, dar si structuri si sisteme foarte dezvoltate, care si-au depasit asteptarile, indiferent de rezistentele initiale si de intertiile inerente marilor mase de oameni.