Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
5 semne care te atentioneaza ca e timpul sa concediezi un angajat
de Ana Tudor |
Tags: concediere angajati, angajati concediati, etape concediere, sfaturi concediere
Concedierea angajatilor nu este niciodata usoara, mai ales in cazurile in care acestia lucreza in companie de cativa ani si stiu toate secretele afacerii pe care o conduci, insa aceasta masura este una necesara pentru redresarea si reimprospatarea organizatiei tale.
Concedierea angajatilor nu este niciodata usoara, mai ales in cazurile in care acestia lucreza in companie de cativa ani si stiu toate secretele afacerii pe care o conduci, insa aceasta masura este una necesara pentru redresarea si reimprospatarea organizatiei tale.
Te intrebi care este momentul in care trebuie sa iti iei ramas bun de la un angajat? Iata cinci situatii in care trebuie sa te gandesti la concediere:
1. Angajatul nu indeplineste asteptarile
Daca un angajat solicita in mod constant ajutor din partea ta sau din partea colegilor, nu va face decat sa pierdeti cu totii timp pretios si sa nu va mai concentrati asupra sarcinilor personale de munca. Desi persoana respectiva depune toate eforturile pentru a-si face treaba, este momentul in care trebuie sa iei in considerare concedierea.
2. Nu se adapteaza la schimbari
O noua perspectiva a mediului de lucru poate oferi o a doua viata companiei tale, insa un angajat care nu se poate adapta din mers schimbarilor si rapiditatii cu care se desfasora lucrurile, devine veriga slaba a afacerii tale, care te va trage constant in jos. Ar trebui sa te gandesti serios la o persoana potrivita care sa il inlocuiasca.
3. Lipsa motivatiei
Indispozitia si pesimismul unui angajat ar putea afecta rapid intreaga echipa, iar prin asta ma refer atat la atitudinea angajatilor, cat si la rezultatele pe care acestia le vor inregistra. Daca persoana respectiva mai si comenteaza de fiecare data cand i se spune sa faca ceva, ori pur si simplu se arata neinteresat atat de munca sa, cat si de succesul companiei, este momentul sa il eliberezi din functie.
4. Starneste controverse
Daca un angajat incepe sa isi vorbeasca de rau superiorii, pentru ca nu este de acord cu modificarile impuse, ori sa ii barfeasca pe colegii de munca, este timpul sa iti iei ramas bun de la el. Echipa ta trebuie sa fie unita, sa existe pace si armonie, iar membrii sai trebuie sa poata lucra foarte bine impreuna. Asadar, nu ai nevoie de o persoana care sa provoace conflicte si neintelegeri.
5. Nu stie cand sa se opreasca
Atunci cand un angajat tine cu dintii de o idee pe care ceilalti nu o agreeaza, ba chiar incearca sa aduca tot timpul argumente convingatoare pentru a o pune in aplicare, nu va face decat sa ii sacaie pe ceilalti si sa ii impiedice sa isi efectueze atributiile. De asemenea, ii poate impiedica pe ceilali angajati sa vina cu idei noi si creative.
Autor: Ana Tudor
Ti-a placut acest articol?
Recomanda-l prietenilor:
Recomanda-l prietenilor:
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele
Rating:
Noteaza folosind stelele
Rating:
Nota:
5
din 5
- 2 voturi.
Lasa un raspuns
Informatiile scrise aici sunt confidentiale.
Adresa de email data nu va fi publicata niciodata. De asemenea, toate informatiile furnizate nu vor fi partajate cu terte persoane.