Copierea de continut din prezentul site este supusa regulilor precizate in Termeni si conditii! Click aici.
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
Prin utilizarea siteului sunteti de acord, in mod implicit cu Termenii si conditiile! Orice abatere de la acestea constituie incalcarea dreptului nostru de autor si va angajeaza raspunderea!
X
Managementul proiectelor: 9 tehnici eficiente cand esti in criza de timp
Tags: project management, criza de timp, tehnici de management al proiectelor, management proiect
Ce fel de tehnici folosesti pentru management-ul proiectelor atunci cand esti in criza de timp? Iata cateva metode eficiente identificate de specialisti.
Ce fel de tehnici folosesti pentru management-ul proiectelor atunci cand esti in criza de timp? Iata cateva metode eficiente identificate de specialisti.
1. Identifica elementele care nu au fost promise/ care nu conteaza pentru bunul mers al proiectului si nu iti mai irosi timpul pretios efectuandu-le.
2. Elimina elementele neesentiale.
3. Elimina elementele care confera proiectului un aspect incomplet.
4. Renunta la perfectiune, alege sa finalizezi proiectul chiar daca nu va iesi perfect.
5. Nu mai astepta raspunsuri care intarzie sa apara, ci alege tu cele mai probabile raspunsuri.
6. Forteaza luarea deciziilor si nu mai reveni asupra acestora.
7. Solicita ajutor de la ceilalti membri ai echipei sau alti membri ai organizatiei.
8. Noteaza cele mai importante sarcini de realizat.
9. Gandeste mai mult, vorbeste mai putin si actioneaza!
2. Elimina elementele neesentiale.
3. Elimina elementele care confera proiectului un aspect incomplet.
4. Renunta la perfectiune, alege sa finalizezi proiectul chiar daca nu va iesi perfect.
5. Nu mai astepta raspunsuri care intarzie sa apara, ci alege tu cele mai probabile raspunsuri.
6. Forteaza luarea deciziilor si nu mai reveni asupra acestora.
7. Solicita ajutor de la ceilalti membri ai echipei sau alti membri ai organizatiei.
8. Noteaza cele mai importante sarcini de realizat.
9. Gandeste mai mult, vorbeste mai putin si actioneaza!
Autor: Adelina Moisan
Ti-a placut acest articol?
Recomanda-l prietenilor:
Recomanda-l prietenilor:
Cat de utila va este aceasta informatie?
Noteaza folosind stelele
Rating:
Noteaza folosind stelele
Rating:
Nota:
5
din 5
- 1 vot.
Newsletter zilnic GRATUIT
Va oferim CADOU un Raport Special Gratuit "Marketing in 2024. Tehnici si strategii verificate".
Newsletter zilnic GRATUIT
Aboneaza-te GRATUIT la Revista de Marketing si Management si primeste cele mai bune trucuri si sfaturi pe email.
Va oferim CADOU un Raport Special Gratuit "Marketing in 2024. Tehnici si strategii verificate".
RSS Flux RSS 2.0
Sitemap XML
Lasa un raspuns
Informatiile scrise aici sunt confidentiale.
Adresa de email data nu va fi publicata niciodata. De asemenea, toate informatiile furnizate nu vor fi partajate cu terte persoane.