Tot ce trebuie sa faci si sa NU faci atunci cand concediezi un angajat

Exista numeroase motive pentru care managerii decid ca trebuie sa renunte la o parte din angajati, fie in urma unei restructurari, fie din alte motive, precum: neseriozitatea angajatilor, salariati care nu reusesc sa atinga performanta dorita de companie, nu se pot adapta conditiilor de lucru, nu pot lucra in echipa si multe altele. 

 

Oricat de greu ar fi pentru lideri sa isi concedieze angajatii in cauza,  sunt nevoiti sa o faca pentru bine afacerii sale, fara regrete si fara sa priveasca in urma.

 

In orice caz, angajatorul nu trebuie sa isi ceara iertare pentru decizia de a concedia pe cineva.

 

Pentru a veni in ajutorul oamenilor de afaceri pusi in postura de a concedia un angajat, voi prezenta cateva sfaturi pe care trebuie sa le faca si pe care nu trebuie sa le faca atunci cand iau aceasta decizie.

 

Fa asta:

 

1. Familiarizeaza-te cu procedura de somaj si pregateste documentatia necesara

2. Pregateste raspunsurile la intrebarile pe care ti le poate adresa angajatul

3. Asigurate ca l-ai platit pentru tot efortul depus

4. Stabileste ziua si ora

5. Cheama inca o persoana in camera

6. Concentreaza-te asupra performantei angajatului si nu asupra persoanei

7. Fii respectuos

8. Lasa angajatul sa isi exprime frustrarile/nemultumirile

9. Detaliaza ce urmeaza sa se intample (plati, beneficii, vacante platite)

10. Fa asta repede, in maximum 10-15 minute

 

Nu face asta:

 

1. Argumenteaza

2. Ofera sfaturi

3. Spune planurile altcuiva inainte

4. Amana

5. Asuma-ti responsabilitatea pentru esec

6. Concentreaza-te pe persoana

7. Concediaza-l in public

8. Vorbeste despre sentimentele personale/regretele tale

9. Scuza-te pentru decizia ta

10. Glumeste inainte pentru a sparge gheata