Ce te motiveaza? Ce ii motiveaza pe angajatii tai?

Motivatia ar trebui sa existe astfel in ambele situatii si sa faca parte dintr-un sistem care va functiona excelent tocmai datorita acestei "intelegeri".

Am discutat recent cu un prieten aceasta problema cu care se confrunta multi dintre cei care dezvolta o afacere. Acest prieten intampina acea mentalitate a angajatilor, asa cum a numit-o el, care nu ar lucra nici cinci minute peste program.

Mi-a motivat asta prin faptul ca munca pe care o depun salariatii sai nu este una placuta si ca astfel are dificultati in a se asigura ca acestia sunt suficient de motivati.

Specialistii spun ca motivatia la locul de munca poate avea una sau mai multe surse:

- banii;
- succesul;
- recunoasterea meritelor;
- aprecierea locului de munca;
- munca in echipa etc.

Motivatia poate fi insa insuflata si de catre un sef care stie cum sa ii faca pe subalterni sa se simta apreciati. Si, mai mult decat atat, motivatia poate sa existe indiferent de munca depusa. Si tocmai de aceea nu este productiv sa dam vina pe tipul activitatii in momentul in care consideram ca angajatii nostri nu sunt suficient de motivati. Privim problema din unghiul gresit daca alegem aceasta scuza.

In loc de a considera ca avem o problema, trebuie sa identificam o oportunitate si o sansa de a gasi metode noi prin care sa ii motivam pe angajati.

Identificam nevoia angajatilor si stimulii care pot accentua aceasta nevoie. In momentul in care aceste nevoi sunt indeplinite, este atins si obiectivul final, iar salariatii sunt motivati.