3 greseli de evitat privind reducerea costurilor

 Iata care sunt principalele 3 greseli in ceea ce priveste reducerea costurilor:
 
1. Reducerea bugetului destinat departamentului de relatii cu clientii
Atunci cand se panicheaza cu privire la viitorul companiei, majoritatea managerilor au tendinta sa reduca bugetul destinat relatiilor cu clientii. De exemplu, daca detii un restaurant, poti fi tentat sa reduci numarul de chelneri, cerandu-le celor ramasi sa lucreze suplimentar. Insa nu ar trebui. Atunci cand reducerea cheltuielilor afecteaza in mod direct consumatorul, trebuie evitata cu orice pret.
 
2. Reducerea bugetului destinat departamentului de marketing
O alta reactie comuna a antreprenorilor pe timp de criza este sa reduca cheltuielile de marketing, gandindu-se ca acest lucru nu va afecta afacerea. Acest lucru este complet gresit. In cele din urma, economia isi va reveni, iar consumatorii vor fi din nou dipusi sa cheltuie mai multi bani. Daca alegi sa reduci cheltuielile, alegi sa renunti la clientii noi care vor contribui la cresterea afacerii. De asemenea, nu este indicat sa reduci bugetul destinat marketing-ului deoarece competitorii tai au avut probabil acelasi impuls si probabil au actionat in consecinta. Astfel, iti asiguri un avantaj in fata concurentei.
 
3. Reducerea beneficiilor oferite angajatilor
O alta modalitate de a reduce cheltuielile este sa renunti la beneficiile oferite angajatilor. Insa nu ar trebui sa faci acest lucru. Lucrurile marunte sunt cele care conteaza si care ii fac pe angajati sa se simta valorosi si apreciati. Iar angajatii multumiti reprezinta un ingredient cheie al succesului afacerii. Angajatii fericiti iti pastreaza clientii fericiti. Iar daca nu ai clienti fericiti, nu mai ai o afacere.