Te visezi mai puternic? Iata ce trebuie sa faci

O greseala din cele mai mari pe care le fac oamenii este sa creada ca o activitate profesionala perfrmanta este suficienta pentru a obtine puterea si a evita dificultatile organizationale. Prin urmare, oamenii lasa prea mult la voia intamplarii si esueaza in actiunea de a-si administra carierele.

3. Performanta efectiva conteaza prea putin

Mult mai importanta este relatia cu seful. Salariile intr-o companie se dau mai mult in functie de varsta, de vechime, decat in legatura cu performanta propriu-zisa.

Asa se face ca directorii generali sunt inconjurati de oameni care ii sustin, ii apreciaza si ii fac sa se simta bine in pielea lor.

 

Multe studii demonstreaza ca retelele de colaborare ajuta la obtinerea unor evaluari pozitive ale performantei, masoara obiectiv succesul carierei la nivel salarial si organizational si apreciaza atitudinile subiective, cum ar fi satisfactia in cariera.

 

In fiecare razboi din ultimii 200 de ani intre adversari de forte inegale, tabara mai puternica a castigat cam in 72% dintre cazuri. Dar cand cei din inferioritate si-au inteles slabiciunile si au ales o strategie diferita pentru a minimiza efectele negative, procentul de castig al celor puternici se reduce statistic la 64%.

 

Ar fi bine sa fim in pielea lui Sergey Brin sau a lui Larry Page. Sau a lui Bill Gates. Acestia nu sunt inconjurati numai de forte de protectie, ci si de oameni care vor sa-i intalneasca si sa se apropie de ei si de organizatiile pe care le conduc.

 

Pentru ca ne place sa avem o parere buna despre noi insine, tindem sa ne supraevaluam abilitatile si performantele. Cand oamenii se concentreaza pe ceea ce au nevoie pentru a ajunge la urmatoarea etapa, devin mai putin defensivi.

 

In timp, nu vei mai juca, vei deveni personajul.

10. Nu-ti fie teama sa arati cand esti suparat

Cercetarile arata ca oamenii care nu-si infraneaza reactiile sunt considerati puternici, dominatori. Se crede in general ca cei cu functii inalte reactioneaza mai vehement si sunt mai mult nervosi decat suparati in situatiile nefericite.

11. Nu-ti fie teama sa ceri sfaturi 

Conform unui studiu, respondentii au fost rugati sa estimeze cati oameni ar trebui sa abordeze pentru a avea un chestionar completat de cinci ori. Estimarea medie s-a situat in jurul a 20 de oameni, cand, in realitate, trebuie sa abordam doar zece persoane.

12. Nu uita ca exista un pret care se plateste pentru putere

Inclusiv, dependenta de putere. Cand pleci dintr-o astfel de functie e ca si cum ai opri brusc masina de la o viteza de 100 de km pe ora.

Sursa: "Power: Why Some People Have It — And Others Don't" (Puterea: De ce unii o au si altii nu), de Jeffrey Pfeffer